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Entrevista a Pilar Conesa

Directora Congreso Smart City Expo World Congress

CEO en anteverti y Directora de Smart City Expo World Congress

Pilar Conesa (@PilarConesa) es “la pionera” española de las Smart Cities y una defensora de la innovación en la transformación exitosa de negocios. Ha ocupado diversos puestos de dirección ejecutiva en empresas TIC y organizaciones públicas durante más de 20 años. Tiene una licenciatura en Informática por la UPC y completó los programas de Negocios Ejecutivo en el IESE Business School y la Escuela Europea de Administración y Tecnología (ESMT).

Actualmente, es fundadora y CEO de anteverti, una empresa de consultoría que asesora a las empresas, las ciudades y los organismos públicos en los proyectos de transformación y cambio, centrándose en las Smart Cities y Open Government.

Además, es la Directora del Congreso Smart City Expo World Congress (SCWC), el evento referente mundial que en 2013 congregó a 9.424 visitantes, 293 ciudades, 3.043 congresistas y 162 empresas, y que el 26-27 de Marzo celebrará el Smart City Expo en Kyoto.

BACKGROUND

A. SÁNCHEZ: Estimada Pilar, tienes experiencia y colaboras en el mundo de la Administración Local, la Universidad y la empresa privada. ¿Crees que los tres ámbitos son compatibles para el progreso de las ciudades?

PILAR CONESA: En la Universidad yo no trabajo directamente. He mantenido un contacto directo con la Universidad y participo en varios Consejos. Yo pienso que es muy positivo haber trabajado en el ámbito público y en la empresa privada.

Pienso que tendría que haber más gente que hiciera esos cambios. Yo he hecho dos veces el paso del sector público al privado, una vez desde la Generalitat y otra desde el Ayuntamiento de Barcelona. Es muy positivo, porque ves mundos distintos, percepciones distintas, y eso te ayuda a abrir más la mente, a plantear cuando te enfrentas a otro tipo de proyectos, a buscar complicidades vinculados a la Smart City, donde los proyectos no se pueden hacer ni solo desde el sector público ni solo desde el sector privado. Se necesita armar proyectos, Consorcios.

Hay una cosa clara: siempre que he ido al sector público he aceptado una pérdida económica, pero es una aportación que puedes hacer para mejorar el servicio y es una decisión personal, y no son las mismas condiciones, pero estoy muy orgullosa de haber trabajado en el sector público.

Además, dentro del sector privado he tenido la oportunidad de moverme en empresas pequeñas y empresas grandes, y eso también es positivo. Cada día se está valorando más en la mentalidad española, en cuanto a nivel profesional, que no se valore el tamaño del despacho ni cuánta gente depende de ti, está cambiando. Cada día se valoran más haber trabajado en las start-ups.

En el Mobile World Congress de Barcelona la gran estrella es el fundador de Facebook, cuando normalmente las grandes estrellas eran los CEOs de las grandes Compañías de Telecomunicaciones.

Todo esto me ha permitido tener la menta más abierta, ver el mundo desde diferentes ópticas, estar más predispuesta a entender otras culturas, otras gentes.

ANTEVERTI: EMPRESA ADELANTADA A SU TIEMPO

A. SÁNCHEZ: ¿Qué es la empresa anteverti y cuáles son sus puntos fuertes?

PILAR CONESA: anteverti es una consultoría que se creó especializada en dos ámbitos específicos: las Smart Cities (orientadas al mundo público y privado) y temas de Open Goverment (sector público). Nuestro valores son la experiencia en los dos ámbitos y el conocimiento real de las ciudades; como gran ejemplo, Barcelona y cómo en las ciudades se deben impulsar cambios e iniciativas. Puse la empresa en marcha en enero de 2011, cuando aún no había el fenómeno Smart Cities, antes del boom y del oportunismo.

En la empresa hacemos consultoría, consultoría estratégica, cómo establecer la Hoja de Ruta de desarrollo. La foto final que nos gustaría a todos es común, pero el camino es diferente a cada ciudad. La estrategia de Smart City debe estar alineada con la estrategia y los problemas de cada ciudad, porque no tiene nada que ver una ciudad que sea más turística, que reciba mucha gente, que tenga costa, que tenga problemas de parking, con una ciudad del centro más pequeña donde el problema de movilidad no lo es tanto.

En el Sector privado de las Smart Cities, les ayudamos a definir cuál es su estrategia de negocio en ese mercado: cuál es su rol, cuáles son sus partners y cuál es su oferta de valor. El mercado de las Smart Cities está cambiando también las alianzas y las competencias en empresas, como Operadores de Telecomunicaciones y Gestores de Infraestructuras: las relaciones entre empresas como Telefónica y Ferrovial son diferentes a como eran antes de este nuevo mercado. El posicionamiento que tienes hoy frente a las Smart Cities debe hacerse en qué perdida de cuota de mercado puedo tener, en el caso de que no tengas un posicionamiento adecuado en estos momentos dentro de las Smart Cities.

SMART CITY WORLD CONGRESS

A. SÁNCHEZ: ¿Cuáles la importancia del Smart City WorldCongress (SCWC) en el mundo y los retos de futuro?

PILAR CONESA: En la 3ª edición el evento se ha consolidado como el referente internacional en el ámbito de las Smart Cities. Hay muchos eventos sobre Smart Cities pero son más orientados a una  geografía concreta (Europa, Asia) o monotemáticos (energía, movilidad, agua). El nivel de participación internacional de esta edición  fue altísimo; estuvieron implicadas casi 300 ciudades.

Los retos de futuro se basan en ir consolidando esa posición internacional, ir involucrando a un mayor número de ciudades y países, y estamos avanzando en el concepto de ser un punto de intercambio de experiencias entre ciudades de todo el mundo, especialmente haciendo de bridge entre ciudades de Latinoamérica y ciudades asiáticas, donde habitualmente están más alejadas. Este año ya hemos empezado el roadshow de SCWC; el nivel de recepción es muy distinto, porque todo el evento es muy conocido, por ejemplo en Marzo un evento en Japón.

Es muy complicado que Japón, por la cultura japonesa, confíe y pida a una organización española que le ayude a coorganizar un evento. Lo hemos hecho por la prefectura de Kyotoen el Smart City Expo en Kyoto y, la verdad ,es un evento que esperamos  tenga continuidad más en el futuro.

El reto de cada año del SCWC es organizar un conferencia interesante, con ponentes relevantes, con temáticas apasionantes y que consigamos que  todos los agentes del Sector tengan en su agenda de Noviembre que tienen que estar en Barcelona.

Este evento, como se ha demostrado, es muy importante tanto para la ciudad de Barcelona, como para el resto de España.

Entrevista realizada por nuestro colaborador Antonio Sánchez Zaplana (@aszapla)